Бизнес идея радиоуправляемые модели

Бизнес идея радиоуправляемые модели Машинки
Содержание
  1. То, что легко копируется, непросто продвигается
  2. Оставаться первым и крупнейшим, несмотря ни на что
  3. С чего все начиналось
  4. «приемный» бизнес для многодетной мамы
  5. Business_idea
  6. Автомоделирование рулит: как заработать на школе радиоуправляемых машин
  7. Бизнес по прокату игрушек для детей
  8. Выгоден ли бизнес игрушек напрокат
  9. Детям – развитие, бизнесу – стабильность
  10. Документальное оформление проката игрушек
  11. Жизнь с инвестициями и без
  12. Информация по рентабельности гонки на радиоуправлении
  13. Как достичь максимума
  14. Как обстоят дела у проекта сейчас
  15. Как придумали партнерские программы
  16. Окупаемость каждой игрушки – считать или не считать?
  17. Прибыльный бизнес – развлечения для детей и взрослых
  18. Продвижение идеи трасса для машинок, как перспективного бизнеса
  19. Прокат игрушек
  20. Прокат игрушек в цифрах и фактах
  21. Прокат игрушек как бизнес
  22. Регистрация трассы для радиоуправляемых автомобилей

То, что легко копируется, непросто продвигается

Когда человек получает бизнес «по наследству» или похожим образом, кажется, что нужно только взять и продолжить. Вроде бы все продумано и уже как-то работает – готовая бизнес-идея, советы предшественника, есть некоторые клиенты. Но, взявшись за дело, Мария обнаружила, что работать придется, начиная все практически с нуля.

Мария Попова: «Этот бизнес характерен тем, что любой вынужденный простой на пару месяцев заглушает все предыдущие наработки. Мне пришлось начинать все заново, одновременно вникая и прорабатывая навыки».

Пока наша героиня со всем этим разбиралась, искала и покупала новые игрушки для расширения линейки, по всей Москве стали появляться конкуренты. Они копировали не только идею как таковую, но и продающие тексты в социальных сетях и формулировки в договоре. И, когда прокат возобновился, клиентская база уже рассредоточилась по другим игрокам.

Мария Попова: «Слово «первый» в нашем названии – это не маркетинговый ход, а чистая правда. Конечно, им было проще идти по протоптанной дорожке, многие не гнушались и просто копировали тексты с сайта, использовали наш договор. Кто-то спрашивал у Гали совета, говоря, что он из другого города.

Однако у проката Марии, по сравнению с другими арендными предприятиями, имеется серьезное преимущество – ассортимент игрушек у нее самый обширный в Москве. Еще одним конкурентным преимуществом можно считать большую лояльность к своему бизнесу и внимание к каждому клиенту.

Оставаться первым и крупнейшим, несмотря ни на что

Галина, как вспоминает Мария о начале бизнеса своей подруги, начинала с проката 20 игрушек. У нее было всего 3 клиента. Работала на дому, самостоятельно придумывала методы для раскрутки, сочиняла тексты и печатала листовки. Вся небольшая прибыль снова пускалась в дело.

За 5 лет прокат игрушек Марии вырос и стал самым крупным прокатом в Москве. Сегодня в ассортименте насчитывается свыше 300 наименований, при этом имеется и непрофильный ассортимент – коляски, автокресла и другое. Игрушки в основном предназначаются для детей до 5 лет.

Стандартная цена за прокат одной игрушки в неделю составляет 200-300 руб., в месяц – 500-1000 руб. Самые дорогие игрушки – 1500 в месяц. Наиболее популярные игрушки приобретаются с запасом – по 3-5 экземпляров. У компании имеется офис-склад, ведется программа учета, есть курьерская доставка.

Мария Попова: «Как я уже упоминала, сейчас наш прокат является самым большим в Москве по ассортименту игрушек. Есть компании, специализирующиеся на прокате детских товаров: колясок, автокресел, манежей, электрокачелей, радио-нянь и т.д. У нас это тоже есть, но основную массу составляют именно игрушки.

Причем это может быть игрушка-малютка, которую можно захватить с собой в поездку, а могут быть крупногабаритные комплексы для организации пространства детского праздника. Недавно мы ввели программу лояльности, сейчас работаем над дальнейшим расширением ассортимента».

В основном компания продвигает свои услуги в «ВКонтакте», «Инстаграме» и «Фейсбуке». Также в ближайшее время Мария рассчитывает запустить сайт, который находится на реконструкции. По району распространяются листовки.

Мария Попова: «Теперь у нас появилась возможность доставки. Возлагаем на нее большие надежды. Раньше игрушку можно было забрать только самостоятельно, и многие потенциальные клиенты просто не могли добраться до нас».

С чего все начиналось

Еще во время учебы в институте я пошел работать в автобизнес. У меня хорошо получалось, и в 23 года я стал руководителем отдела продаж. Но я очень быстро почувствовал потолок: ну, повысят меня до генерального, а дальше что? Мне захотелось именно свой бизнес, который я реально смогу развивать и масштабировать.

Для меня в жизни очень много значит семья — поэтому я с самого начала приглядывался к рынку детских товаров и развлечений. Немного занимался детскими научными шоу, но не увидел в этом бизнесе перспектив и стал думать дальше. В 2022-2022 году был настоящий бум проектов, связанных с арендой и совместным потреблением.

Я обкатал в голове бизнес-модель и пришел к выводу, что детские товары — это очень перспективно. Игрушки, спорткомплексы, детские коляски, манежи и автокресла — вещи, которые можно сдавать в аренду несколько десятков раз и заработать гораздо больше, чем на продаже.

Пока я изучал этот рынок и его перспективы, до меня дошла информация, что основатель одного такого сервиса уезжает из России в Европу. Я оперативно с ним связался, мы долго общались о цифрах и перспективах, я прошел кучу интервью, и в результате Toyrent стал моим.

Начинать пришлось практически с нуля. Мне достался сайт, около 70 игрушек и небольшая клиентская база — около 200 электронных адресов. 

На старте я вложил в бизнес около 1 млн рублей: это были мои сбережения, потом уже помогли друзья и семья. Суммарно было вложено около 2 млн. Около 60% этих средств я потратил на игрушки и другие детские товары, около 10% на материалы (батарейки, пакеты, дезинфицирующие средства). Остальные 30% ушли на рекламу.

Первое время все игрушки хранились у меня дома. Квартира в то время была похожа на склад. Спустя полгода я не выдержал и снял помещение. Первым офисом обычная двушка на юго-западе Москвы. Сначала я развозил заказы сам, позже нанял пару курьеров и помощника, который мыл и дезинфицировал игрушки после аренды.

«приемный» бизнес для многодетной мамы

Итак, идею в Москву привезла Галина Воронина. В 2022 году она, оказавшись здесь с ребенком и не найдя ничего подобного, открыла прокат игрушек. На тот момент он был самым первым в Москве. Но в 2022 году в семье Галины случилась трагедия. Владелице проката пришлось вернуться в родной Томск, а бизнес «оставить» Марии Поповой.

Мария Попова: «Почему я взялась именно за это дело? Во-первых, изначально я сама была клиенткой проката и на себе ощутила, насколько это прекрасная идея. Ты можешь за сравнительно небольшие деньги обеспечить своих детей всем необходимым, протестировать какую-то вещь перед покупкой, пользоваться качественными дорогими игрушками, а не покупать дешевые китайские аналоги.

Во-вторых, я люблю игрушки, люблю детей, мне нравится это дело. И я всегда считала, что заниматься нужно тем, что тебе нравится! В-третьих, это продвижение теории разумного потребления. Мне кажется, что наша планета давно находится на грани экологической катастрофы, и теория разумного потребления может приостановить этот процесс, я считаю это важным. И каждый должен начать с себя!»

Несмотря на то, что бизнес «свалился» на Марию сам собой, решение о его принятии и развитии далось нелегко. Конечно, громкое название «предприниматель» очень подкупает, особенно если ты живешь в Москве, где все с утра до ночи бегают в офис и обратно домой, стоят в пробках и мечтают о большей свободе.

Об открытии своего дела задумываются многие жители столицы. С другой стороны, бизнес – это большая ответственность и вовлеченность в процесс, который требует внимания и сил 24 часа в сутки. Сомнений было много, но положительные факторы в итоге перевесили.

Мария Попова: «На первых порах было очень нелегко. Никто не знал о такой услуге, да и сейчас, честно говоря, у многих словосочетание «прокат игрушек» вызывает удивление! Это основная проблема. О прокате велосипедов знают все, а о том, что можно взять в аренду игрушки, – почти никто».

Если бы не поддержка семьи, ничего бы не получилось. Муж Марии согласился на то, чтобы потратить семейные сбережения на закупку игрушек. Сейчас он сам принимает активное участие в развитии бизнеса, ремонтирует игрушки. Также благодаря ему у проката появился второй московский адрес для самовывоза. Это позволило аккумулировать некоторых клиентов на другом конце города.

Business_idea

Досуг большинства россиян ограничен телевидением, походами в гости и кино, приготовления пищи. Это обусловлено тем, что 40% населения экономит на развлечениях и отпусках. Предпочтение отдаётся недорогим сегментам развлечений, которые могут одинаково увлечь не только детей, но и взрослых.

Развлекательные услуги для детей, бизнес идеи парков аттракционов и игровых комнат привлекают только в качестве отвлечения детей от взрослых. В отличие от них, бизнес идея гоночная трасса для радиоуправляемых машин стала заслуженно семейным развлечением.

  • Инвестиции: от 200 000 руб.
  • Доходность: 50 000 – 80 000 руб./мес.
  • Расчет окупаемости: 5-6 мес.
  • Персонал расчет количества человек: от 2-х чел.

Автомоделирование рулит: как заработать на школе радиоуправляемых машин

Игорь Пасечник и Евгений Таранов – фанаты радиоуправляемых машин. И, как это часто бывает, в какой-то момент они решили зарабатывать на том, что хорошо знают и любят. Сначала хотели запустить интернет-магазин, а чуть позже обнаружили другую нишу – и открыли школу обучения автомодельному спорту. О том, как начать бизнес с минимальными вложениями и выйти с ним сразу в несколько городов России и Казахстана, порталу radiocopter.ru рассказал сооснователь проекта «Моя гонка» Игорь Пасечник.

Игорь Пасечник

Как всё начиналось

Игорь Пасечник занимается предпринимательством с 18 лет. За это время он успел запустить порядка 15 проектов в различных сферах – от торговли сельхозпродукцией до недвижимости и рекламы. 

Всё это время неизменным оставалось лишь хобби Игоря – радиоуправляемые модели машин. Он увлёкся ими сразу после школы. Его одноклассник Евгений Таранов, серьёзно занимавшийся автомоделизмом, однажды дал ему «прокатиться». По словам Игоря, ему, как и другим, хватило нескольких минут с пультом в руках, чтобы заболеть этим увлечением. 

Летом 2022 года Игорю пришла мысль превратить своё хобби в заработок. Он встретился с Евгением, чтобы обсудить, какой бизнес можно организовать в этой сфере. Их первой идеей стало открытие интернет-магазина или розничной торговой точки по продаже моделей. Но вскоре друзья поняли, что этой в нише высокая конкуренция. К тому же у них на тот момент ещё не было ни опыта в этой сфере, ни понимания того, как всё устроено в интернет-торговле. 

Смотрите про коптеры:  Школа операторов беспилотников БПЛА - обучение пилотов квадрокоптеров в Санкт-Петербурге. Курсы оператора дрона.

Тем же летом Игорь и Евгений стали выступать со своими машинами на различных городских мероприятиях. Среди самых заинтересованных зрителей было много детей. У друзей появилась новая идея – открыть детскую спортшколу по автомодельному спорту. Они зарегистрировали компанию «СК РУМ Моя Гонка», став её соучредителями.

Моя гонка

После этого друзья начали рекламировать ещё не существующую школу «Моя гонка» на своих летних выступлениях. Но что именно нужно делать для полноценного запуска и развития своего проекта, компаньоны не знали. Осенью 2022 года Игорь Пасечник прошёл курс обучения в сообществе предпринимателей «Бизнес-молодость». 

«После этого слой неадекватности был убран. Мне стало более понятно, как работает бизнес: что нужно делать, какие существуют процессы, где могут быть ошибки и как их избежать», – говорит Игорь. 

Старт с отвёрткой и одной машиной

В ноябре 2022 года, ещё во время прохождения курса в «Бизнес-молодости», Игорь Пасечник сделал пост в «ВКонтакте» об открытии школы «Моя гонка». Ему сразу же написали три человека, которые тем же вечером купили первые три абонемента. 

Основатели проекта нашли в Туле помещение для занятий на условиях почасовой аренды. Затем они несколько раз меняли место проведения уроков. Оборудование хранили дома и привозили непосредственно к занятию. 

Найти постоянный зал для занятий помог случай. В феврале 2022 года школу выгнали из очередного зала прямо перед началом занятия. По словам Игоря, в кармане у него на тот момент были последние 10 000 рублей. Ему удалось быстро найти помещение в центре Тулы и договориться с его владельцами об аренде на две недели. С тех пор школа постоянно арендует площади в этом здании.

Моя гонка

Первые ученики школы к моменту начала занятий уже увлекались автомоделированием. Они приходили со своими машинами. Игорь Пасечник и Евгений Таранов помогали им разбираться в настройках моделей, тренировали в прохождении трассы. Всего за первые месяцы работы школы «Моя гонка» занятия посещало пять человек. 

«Когда мы начинали, у нас была одна машина и отвёртка, больше ничего. Мы «выплывали» на харизме и желании помочь ребятам. По мере возможностей докупали модели и запчасти к ним», – вспоминает Игорь. 

Рост и развитие

С февраля 2022 года количество учеников начало расти. Приходили в основном те, кто видели радиоуправляемые машинки на летних выступлениях или услышали о школе от её первых учеников и их родителей. 

«Главный плюс школы по сравнению с интернет-магазином – мы получаем долгосрочных постоянных клиентов. С ними намного приятней работать, чем с разовыми. В магазине тоже есть постоянные покупатели, но они не будут делать заказ каждый месяц. Магазин у нас со временем появился, но приоритет для нас – спортшкола. Именно в это направление мы вкладываем больше всего времени и сил», – говорит Игорь Пасечник.

Моя гонка

Интернет-магазин «Моя гонка» по продаже автомоделей, а также сервис по их ремонту появились у проекта в 2022 году. Магазин является дилером нескольких компаний-поставщиков. Весь товар хранится на их складах и приходит покупателю в течение одного-трёх дней после заказа. Доставка производится по всей России и СНГ. Сейчас сервис по ремонту машин, по словам Игоря, приносит больше прибыли, чем продажа моделей. 

«Недавно у нас делали капитальный ремонт двигателя. Вместе с работой и запчастями он обошёлся заказчику в 39 000 рублей», – говорит предприниматель. 

Общие вложения в проект «Моя гонка» за 2 года составили около 300 000 рублей. Это были личные средства основателей проекта и деньги, заработанные на продажах абонементов. 

Гонкам все возрасты покорны

Сейчас в тульском клубе «Моя гонка» занимаются более 80 детей и подростков в возрасте от 5 до 16 лет. Сначала Евгений и Игорь работали только с детьми от 6 лет, но потом решили снизить минимальный возраст на один год. Этот шаг себя оправдал: 5-летние ученики тоже охотно занимаются и делают успехи. В школе занимаются и несколько взрослых – они посещают индивидуальные занятия. 

По признанию основателей школы, большинство её учеников по-настоящему увлечены автомоделированием. Часто дети не хотят уходить после занятия: когда их забирают домой, они заявляют, что «останутся здесь жить». Родители нередко говорят, что раньше ребёнка было трудно чем-либо увлечь, а сейчас он считает дни и часы до нового занятия. Иногда папы и мамы используют этот интерес в педагогических целях. Они не пускают ребёнка на тренировки, пока тот не исправит оценки в общеобразовательной школе.

Моя гонка

Случаев ухода ребят из школы «Моя гонка» немного и вызваны они, по словам Игоря, финансовыми причинами. Но они не связаны с оплатой абонементов – дело совсем в другом. 

«Ребёнок после занятий у нас обычно начинает хотеть радиоуправляемую машину и выпрашивать её. Но при самостоятельном использовании «на улице» техника часто ломается. Если ребёнок «гоняет» один, без инструктора, да ещё в присутствии друзей, вероятность разбить машину высокая. С одной стороны, нам это выгодно – покупают машинки в нашем магазине и ремонтируют потом в нашем же сервисе. Но финансовые возможности родителей небеспредельны», – объясняет Игорь Пасечник. 

Изучение скорости и не только

Каждый урок состоит из трёх частей: теория, техническая часть, практика в управлении. Программу занятий основатели школы разрабатывают сами. Она постоянно дополняется и изменяется в зависимости от того, как дети воспринимают ту или иную информацию. Корректировки вносятся в программу практически в ежедневном режиме. Также Евгений и Игорь создают подробные инструкции по работе с клиентами: как общаться с детьми и родителями, отвечать на их вопросы, проводить мероприятия. 

По мнению основателей школы «Моя гонка», занятия автомоделированием способствуют комплексному развитию детей. Ученики получают полезные знания в области механики, физики, электротехники, правил дорожного движения. Практическая работа по настройке машины и езда по трассе развивают моторику рук. В условиях гонки требуются высокая концентрация и постоянное внимание: самая медленная модель из имеющихся в школе разгоняется до 50 км/ч, самая быстрая – до 200 км/ч. Не остаются без развития и творческие навыки. Дети работают с краской, клейкой лентой, сами делают чертежи моделей.

Моя гонка

«Родители отдают в нашу секцию детей не только «для развлечения», но и для того, чтобы они учились чему-то полезному. Однажды мама нашего ученика рассказала, что он разобрал и починил сломанный электрический чайник. Конечно, ремонтом чайников мы на уроках не занимаемся. Но у нас ребёнок понял, как работает электричество, что такое «плюс» и «минус», научился работать руками. Мама была очень благодарна», – приводит пример Игорь Пасечник. 

Тренировки и соревнования

Занятия в школах «Моя гонка» проходят практически круглый год, в том числе летом. В это время года большинство уроков проводят в первой половине дня. Также действует летний лагерь дневного пребывания. Это позволяет избежать сезонного спада в продажах. Небольшое «проседание» финансовых показателей наблюдается лишь в январе и июне. 

Помещение для занятий в школе «Моя гонка» состоит из двух зон: для технической и практической части (соотношение 85/15). Рекомендуемая площадь помещения для автомодельной школы – от 90 метров. В нём могут комфортно располагаться до 10 человек (это максимальный размер группы). Недавно основатели проекта взяли в аренду ещё одно помещение в том же здании, где проходят их занятия в Туле. К концу 2022 года они планируют арендовать для школы весь этаж. 

Практиковаться в управлении можно на трассе, оборудованной в зале. В тёплое время года Игорь Пасечник и Евгений Таранов регулярно устраивают «покатушки» на двух открытых трассах: асфальтовой и грунтовой. В этих заездах может бесплатно поучаствовать любой желающий, а не только ученики школы. Зимой такие мероприятия проводятся в зале, вход на них также свободный.

Моя гонка

В России соревнований по автомодельному спорту проводится очень немного. Поэтому воспитанники школы «Моя гонка» выезжают на турниры в другие города не чаще одного-двух раз в год. В Туле школа организует собственные соревнования, чтобы ребята смогли показать, чему они научились в подготовке и пилотировании машины.

По словам Игоря Пасечника, автомодельный спорт особенно популярен в США, Японии, Китае. Там проводится множество национальных и международных соревнований. В нашей стране развитием этого вида спорта и организацией соревнований занимается Федерация автомодельного спорта России. Но её деятельностью основатели проекта «Моя гонка» недовольны. 

«Это отголосок старой советской федерации. На мой взгляд, она угасающая, и работает на допотопном уровне. Последняя новость на их сайте опубликована лет 5 назад. В наших планах создание собственной федерации. Думаю, уже в этом году реализуем идею. Будем развивать автомодельный спорт по всей России», – планирует Игорь. 

Рост за счёт франшизы

Осенью 2022 года партнёры задумались о создании собственной франшизы. Их во многом мотивировал тот факт, что подобных предложений на российском рынке франшиз ещё не было. В декабре 2022 года компаньоны заключили первый франшизный договор с предпринимателем из Тюмени, а спустя месяц открыли там школу. 

«Мы обдумывали, как нам лучше развиваться – открывать филиалы или продавать франшизу. Выбор франшизы логичен – так можно расти быстрее. Мы до сих пор единственные, кто работает в таком формате. Остальные детские секции – это старые кружки радиомоделирования или государственные клубы», – говорит Игорь Пасечник.

 

Поиском клиентов для франшизы «Моя гонка» занимается компания «Бонплан». С начала 2022 года школы под брендом «Моя гонка» начали работу в 10 городах России, а также в Алма-Ате и Астане (Казахстан). От предварительной договорённости до открытия новой «точки» проходит от 2 до 6 недель. На запуск школы в Астане потребовалось больше времени – около 2 месяцев: франчайзи долго не могли подобрать подходящее помещение. 

Стоимость франшизы «Моя гонка» составляет 200 000 рублей. Эта сумма включает в себя полный комплект оборудования, сервисную и маркетинговую поддержку, а также курирование бизнеса на начальном этапе. Сроки окупаемости франшизы – от 3-4 месяцев. Именно столько времени потребовалось школе в Казани для начала получения прибыли. 

«Результат напрямую зависит от усилий владельца, и здесь хотелось бы выделить казанскую школу. Её основали два крутых парня моего возраста. Когда мы с ними начали работать, они сказали: «Мы ничего не знаем, но будем делать всё, что вы говорите». Такой подход принёс хорошие результаты», – констатирует Игорь. 

Франшизу «Моя гонка» покупают как те, кто увлекается автомоделизмом с детства, так и далекие от этой ниши люди. Среди франчайзи – две женщины, которые до старта проекта были незнакомы с этим хобби.

Моя гонка

Чтобы партнёры могли как можно раньше достичь результата, основатели проекта и менеджеры тщательно работают с каждым из них. Франчайзи предоставляют маркетинговую и юридическую поддержку, технологии работы с детьми и родителями, помощь в организации мероприятий. Все новые идеи сначала обкатываются на тульской школе. Если они приносят результат, их внедряют по всей сети. 

Смотрите про коптеры:  Аппаратура радиоуправления для моделей: передатчики (Часть I)

По желанию франчайзи компания помогает им в организации собственного автосервиса. Потребность в этой услуге есть почти у всех владельцев радиоуправляемых машин. 

Ценообразование по данным Росстата

Уровень сложности занятий и теории зависит от вида абонемента. Начальный предназначен для детей, которым занятия нужны в качестве хобби. Такие ребята приходят «покататься», сделать тюнинг машины, собственный кузов или другие не слишком сложные вещи. 

Оптимальный и профессиональный абонементы рассчитаны на тех, кто хочет заниматься на спортивном уровне. На тренировках используются более «продвинутые» классы моделей. В программу занятий входят заезды на оборудованных уличных трассах, персональные тренировки, выезды на соревнования, создание собственных проектов.

Цены на абонементы варьируются в зависимости от региона. В Туле минимальный абонемент стоит 4000 рублей, средний – 5500, профессиональный – 8500; в Казани – 5000, 6900 и 9900 рублей соответственно. 

«Регионы различаются по уровню дохода. Мы берём средние показатели Росстата, пусть они и не всегда объективно отражают реальность. По его данным, средняя зарплата в Туле составляет около 23 000-25 000 рублей. На основании этого мы определяем уровень зарплат персонала и цены на абонементы», – делится своими расчётами Игорь. 

В каждый абонемент входит определённое количество уроков. Срок действия не ограничен: абонементы можно использовать в любые удобные ученику дни и с любой регулярностью. Рекомендованный график посещений – 2 раза в неделю. В зависимости от своих планов и целей ученики ходят на тренировки от 1 до 7 раз в неделю. 

Моя гонка

«Автомоделизм – хобби недешёвое, и дело не только в цене самих моделей. Стоимость запчастей и ремонта иногда приближается к уровню настоящих машин. А для того чтобы заниматься у нас, нужно лишь оплатить абонемент. Никаких других расходов родители не несут», – говорит Игорь Пасечник. 

Основной поток клиентов дают ивенты: презентации и мероприятия школы «Моя гонка». По словам Игоря, онлайн-продвижение в этой сфере пока не такое эффективное, как выступления. Много учеников приходит и по рекомендациям. О школе рассказывают как сами ребята, так и взрослые. 

Подбор персонала

По опыту школы «Моя гонка», есть два варианта поиска тренеров. Начинать рекомендуется с тех, кто уже давно и серьёзно увлекается автомоделированием. Только если этот способ не приносит результата, Игорь и Евгений обращаются на сайты по поиску персонала. 

«В каждом регионе есть увлечённые этим спортом ребята. Чаще всего у них организован мини-клуб, где они собираются вместе – кататься одному не так весело. Это в основном студенты, и мы стараемся приглашать их на работу в первую очередь. Их мотивация очевидна: нет ничего лучше, чем оплачиваемое хобби», – говорит Игорь Пасечник.

Сотрудников привлекают неплохой для региона зарплатой. К примеру, в тульской школе «Моя гонка» оклад педагога за 4 часа работы – 600 рублей, не считая бонусов по итогам месяца. Также преподаватели получают несколько важных преимуществ. К ним относятся постоянный доступ на трассы и оптовые цены на всю продукцию интернет-магазина «Моя гонка» – как на модели, так и на запчасти. По словам Игоря, это тоже является серьёзным стимулом для настоящих фанатов автомоделирования. 

На обучение нового сотрудника отводится около двух недель. Но этот период может быть и меньше в зависимости от начальных навыков человека и его желания обучаться. 

Что дальше

В ближайшие месяцы основатели проекта «Моя гонка» рассчитывают открыть несколько новых отделений своей школы в областных центрах. До конца 2022 года их количество планируется довести до 20. Затем, когда все процессы будут окончательно отлажены, намечен выход в Москву, Санкт-Петербург и другие города-миллионники. 

Ещё одна цель на 2022 год – запуск собственного производства. На нём будут выпускать масла, смазки и резину для радиоуправляемых машин. Возможно, к этому списку продукции добавятся аккумуляторы. 

Основатели школы не забывают и о создании условий для занятий автомодельным спортом. Сейчас они ведут переговоры о создании в Туле первого в нашей стране парка радиоуправляемых моделей площадью около 1200 метров. 

«Сейчас самое лучшее время, чтобы завоевать российский рынок. Об этом хобби и спорте знают немногие. Поэтому конкурентов тоже мало, а в направлении спортшколы их совсем нет. При этом привлечь интерес обычных людей к машинкам очень несложно. Когда мы выступаем или я просто иду кататься с другом в парк, мы всегда собираем вокруг себя толпы детей и взрослых», – говорит Игорь Пасечник.

Моя гонка Team

Читайте также:

Лошадью ходи, лошадью: как заработать на обучении детей шахматам.
Бизнес профессора Звездунова: как заработать на научных шоу для детей.
«Лига роботов»: как заработать на обучении детей робототехнике.
biz360

Бизнес по прокату игрушек для детей

Разумеется, не все сразу будет получаться так, как вам хочется. Придется заявить о себе и через социальные сети, и через объявления в местных газетах. Разумно заказать листовки или визитки в местной типографии. Распространять их можно по почтовым ящикам, в детских развивающих центрах, где много молодых мамочек.

Затем вы сможете чувствовать уже интуитивно, что будет пользоваться спросом, а что приобретать не следует. Работая на дому, молодая мама совсем не перерабатывает, она остается «полноценной» мамой всегда!

В дальнейшем можно ежемесячно заказывать игрушки в Европе и Америке, в Китае. Ассортимент игрушек выгоднее расширять по запросам родителей. Согласитесь, ведь так приятно – успевая все, оставаться самой востребованной, успешной и счастливой!

Выгоден ли бизнес игрушек напрокат

Идея  эта очень хорошая, но выгодна ли она предпринимателю? Ведь предлагаемые напрокат игрушки стоят дорого (около 3 тысяч рублей). Их стоимость окупается, пожалуй, не ранее чем через полгода, а уж потом они приносят доход. Однако на практике окупаемость игрушек гораздо менее полугода.

Многие родители берут игрушку на пару недель, затем приходят за новой игрушкой. Выгодно, если мама-предприниматель работает на дому. Она может обслуживать клиентов практически всегда – в выходные, праздники, в вечернее время.

Хранятся игрушки в одной из комнат, большая их часть находится у клиентов. Все игрушки должны непременно дезинфицироваться. После возврата каждой из них, игрушка стирается или моется, дополнительно ещё и кварцуется обычной кварцевой лампой.

Детям – развитие, бизнесу – стабильность

Мария Попова: «Когда я взялась за это дело, было очень много планов. Задумывалось открытие нескольких точек по всей Москве, раскрутка услуги, чтобы о ней знал каждый житель, и так далее. Но когда берешься за дело и берешься сам, то понимаешь, что это все требует очень больших вложений. Причем не только труда, но и денег, а с этим у малого бизнеса часто возникают проблемы».

Глубоко окунувшись в работу, Мария пришла к выводу, что с расширением пока следует повременить. Текущее состояние бизнеса позволяет ему хорошо функционировать, а открытие новых точек может нарушить сложившийся уклад. Нужно будет снимать помещения, оборудовать их всем необходимым, привлекать дополнительных людей, которых неизбежно придется контролировать и мотивировать на качественную работу.

Мария Попова: «С одной стороны, кризис должен был положительно повлиять на такого рода бизнес – это явная экономия. И в первое время так, наверное, и было. Но сейчас, насколько я могу судить, покупательская способность падает все больше и больше. Конкретный пример:

Возможно, открытие новых точек и создание сети реализуется когда-нибудь в будущем. Мария такой возможности не отвергает. Главной проблемой расширения бизнеса наша героиня считает тот факт, что многие люди вообще не знают, что на свете существуют прокаты игрушек. Получается, что, продвигая собственную компанию, она развивает этот рынок. Но не ради прибыли.

Мария Попова: «Если говорить о прибыли, то нельзя сказать, что это направление очень прибыльное. Это не золотая жила. Если вы хотите «делать деньги», то это не ваш вариант. Это скорее социальный бизнес – дело, которое приносит удовлетворение. Когда ты видишь счастливые глаза ребенка, меняющего каждую неделю игрушку, или когда ты слышишь слова благодарности от мамы, которая своими силами с нашей помощью провела «просто суперпраздник!» для своего малыша. Это чуточку больше, чем деньги, как мне кажется».

Документальное оформление проката игрушек

Прежде всего, следует оформить свое ИП в налоговой инспекции и работать спокойно.

Так как прокат не является продажей товара, то в законодательстве России он входит в разряд услуг населению. Проверяется деятельность ИП, занимающегося прокатом игрушек лишь налоговой инспекцией.

Помимо этого для правильного учета игрушек, клиентам  выдается договор, акт сдачи-приемки игрушки. Вместо кассового чека предлагается бланк строгой отчетности.

Примерный срок окупаемости бизнеса игрушек напрокат составляет около полутора лет. Интересен и тот факт, что этот вид бизнеса лишь начинает набирать обороты. Развивая данный проект сегодня, у вас есть все шансы обзавестись стабильной клиентской базой.

Удачного бизнеса на прокате игрушек!

Поделиться:

Жизнь с инвестициями и без

К 2022 году сервис зарабатывал около 200 тыс. рублей в месяц, но постоянно ощущалась нехватка ассортимента, а спрос превышал предложение. 

Все это время мы поддерживали общение с основателем сервиса. Он регулярно спрашивал у меня, как идут дела. Он же и познакомил меня с будущими инвесторами проекта (могу сказать, что это частные лица из крупных банковских структур; фамилии они предпочитают не афишировать).

Раньше нашими единственными рекламными каналами были мейлинг и контекст. Теперь мы начали развивать социальные сети и размещаться у блогеров. Мне приходилось постоянно докупать новые игрушки и переехать в новый офис, потому что в старом стремительно заканчивалось место. За это время мы выросли до 1 млн в месяц, расширили склад и наняли много новых людей.

В 2022 году мы начали поиск нового раунда. Некоторые переговоры шли очень хорошо, но на время пришлось затянуть пояса потуже: учиться сокращать траты и обходиться без существенных вливаний в маркетинг. К счастью, почти всех сотрудников (нас было около 15 человек) удалось сохранить, но некоторых пришлось перевести на сдельную оплату.

Поскольку 30% бюджета регулярно уходило на закупку новых игрушек, у меня была цель избавиться от этой статьи расходов, но продолжать пополнять ассортимент. Я начал предлагать партнерские программы производителям игрушек: по сути, субаренду.

Информация по рентабельности гонки на радиоуправлении

Запуск трассы для радиоуправляемых моделей требует инвестиций на начальном этапе в следующие расходные статьи:

  • Трасса для гонки. Может быть как создана с нуля, так и приобретена в уже готовом формате;
  • Приобретение нескольких радиоуправляемых моделей автомобилей любительского и профессионального класса;
  • Приобретение необходимого оборудования и инвентаря для ремонта радиомоделей;
  • Аренда площадки для трассы, не менее 50 кв.м.;
  • Оборудование места для зрителей и ожидания.
Смотрите про коптеры:  Как сделать лодку на радио управлении с пропорциональным управлением

Рентабельность бизнеса Гонки на радиоуправляемых машинах зависит от многих организационных нюансов. Если трасса для машинок была с нуля создана своими руками, то высока вероятность увеличения срока приживаемости проекта. Приобретение готового бизнеса по договору франчайзинга дает дополнительные возможности для расширения бизнеса, узнаваемость и популярность.

Расширяя рынок сбыта своей услуги, проводя грамотные маркетинговые мероприятия, можно добиться наибольшей рентабельности бизнеса.

Как достичь максимума

  • Не позволять себе расслабляться и плыть по течению, довольствуясь малым. Постоянно генерировать новые идеи. 
  • Тщательно изучать зарубежные рынки, особенно западный. Все новые тенденции к нам приходят оттуда.
  • Не бояться внедрять эти тенденции в свой бизнес. Сразу они могут и не выстрелить — это нестрашно. Нужно продолжать пробовать.
  • Много общаться. Использовать каждую возможность для расширения нетворка. Так в жизни часто появляются самые важные люди.
  • Учиться видеть возможности, использовать подход win-win. Понимать, кому ты можешь быть полезен и кто может быть полезен тебе.
  • Никогда не сдаваться.

Фото на обложке: Shutterstock/Berg DmitryИзображения в тексте предоставлены автором

Как обстоят дела у проекта сейчас

Когда инвестиции закончились, нам пришлось несладко. Пришлось обходиться без существенных вливаний в маркетинг, благодаря которым мы так быстро развивались и росли. Но мы научились оптимизировать расходы и поддерживать стабильную выручку. Несмотря на все сложности, во второй половине 2022 года нам удалось выйти на безубыточность.

Благодаря партнерским программам нам сейчас удается практически не тратить деньги на закупку детских товаров. Мы ничего не покупаем и не продаем, а бизнес приносит прибыль. Выручка компании за прошлый год составила около 10 млн рублей. Разброс цен на аренду — от 300 до 4500 рублей (хотя вещей дороже 3 тыс. рублей у нас немного, в основном это детские коляски премиум-брендов). Средний чек — в районе 2 тыс. рублей.

Сейчас мы хотим выходить в другие города, хотя и в Москве рынок огромный: по последним данным, в столице живет около 600 тыс. детей до трех лет. В России мы рассматриваем в первую очередь Питер. Если говорить про западные страны, то идеальные варианты – Лондон и Мадрид: эти города абсолютные лидеры по количеству детей.

Как придумали партнерские программы

Когда мы начинали делать проект, я изучал западные рынки и видел, что в Штатах многие сервисы предлагают тест-драйв товаров. Для производителей это выгодная история: формат Try&Buy помогает им продвигать товары и получать на них отзывы. Но в России это все еще было в диковинку.

Я учился в Стартап Академии «Сколково». Одним из спикеров был Михаил Буховцев, директор компании Cinemood. Они создали проектор «Мультикубик», такой мини-кинотеатр, который проецирует на стену мультики и диафильмы. Я пошел к Михаилу и предложил ему протестировать формат Try&Buy; к моей радости, он согласился.

Результаты нас порадовали: проекторы постоянно были в обороте, около 20% пользователей их покупали. Мы привозили совершенно новый гаджет в коробке и забирали тестовый образец. Цена была уже с вычетом оплаченной аренды. Производителю всего лишь нужно было дать нам демо-образцы.

Убедившись в успехе акции, мы начали и с другими производителями пробовать этот формат — например, с колясками. В конце 2022 года оптовики и магазины стали гораздо сговорчивее, чем раньше.

Экономика субаренды так устроена, что за шесть-восемь заказов производитель полностью отбивает цену розничного товара. С одной вещи он может получать экстра-маржу: игрушка отбилась, осталась в обороте и продолжает генерировать деньги. При этом ему не нужно нести никаких расходов на операционку, на хранение — всем этим занимаемся мы.

Риски на себя берем тоже мы: если клиент сломает вещь, мы выкупаем ее и оставляем себе. Мы уже давно не покупаем игрушки и другие детские товары, а склад постоянно пополняется.

Окупаемость каждой игрушки – считать или не считать?

Свои первоначальные вложения в бизнес Мария оценивает в 900 тыс. рублей.

Изначально предполагалось, что Галина все свои игрушки заберет в Томск и там откроет аналогичный прокат. Марии нужно было создать свой ассортимент, и она приступила к закупке игрушек. Каналы продвижения использовались разные: детские магазины, сайты Avito, Ebay, специализированные оптовые базы и т.д. Налаживались контакты с производителями и поставщиками. Потом Галина передумала, и все ее игрушки выкупила наша героиня.

Мария Попова: «Примерно 500 тысяч были потрачены на закупку новых игрушек – это были семейные накопления (оплата декретного отпуска плюс единовременные пособия на детей). Еще примерно 400 тысяч мы были должны Гале за те игрушки, что остались у нас».

Мария говорит, что из-за перехода бизнеса «из рук в руки» параметры окупаемости очень сложно оценить. В любом случае, когда идет первая прибыль, ее надо направлять на дальнейшее расширение ассортимента. А начинать можно и с малого количества игрушек.

В первый год работы была закуплена почти половина нынешнего ассортимента, потом коллекция постоянно пополнялась. За последний год было приобретено около 10-15 новых игрушек. При этом не обходится без потерь – примерно 3-5 игрушек в год приходится утилизировать, хотя Мария и ее муж стараются продлевать жизнь каждой игрушке как можно дольше.

Мария Попова: «При идеальном раскладе каждая игрушка должна начать приносить доход через полгода. Конечно же, это не всегда так. Плюс нужно еще учитывать стоимость аренды помещения и других затрат. Ну и, конечно, очень сложно учитывать трудозатраты, когда ты в одном лице и директор, и менеджер, работающий с клиентами, и бухгалтер, и уборщица».

Некоторые игрушки достаются от друзей, у которых дети уже подросли. Также возможен вариант «взаимозачета»: клиент предлагает игрушку, и если цена Марию устраивает, то клиент может пользоваться услугами проката на эту сумму.

Мария Попова: «Бывает так, что в процессе аренды теряются такие запчасти, которые невозможно купить отдельно. С клиента за утерю такой части полную стоимость игрушки не возьмешь, а без детали иногда игрушка уже и не работает или работает не так, как надо. Но что делать – это затраты на непредвиденные ситуации, а они есть в любом бизнесе».

Прибыльный бизнес – развлечения для детей и взрослых

Учитывая желание родителей постоянно развивать своих детей не только с помощью учебы и детских игр, но и совместным времяпровождением, идея для бизнеса, предоставляющий такую возможность, является наиболее прибыльным с сфере развлечений. Реализовано уже достаточно много таких бизнес проектов,  но не все из них являются рентабельными.

Привлекая взрослых в сферу развлечений, предприниматель автоматически расширяет круг потенциальных клиентов. Стоит вспомнить хотя бы случай, когда радиоуправляемый автомобиль,  купленный сыну, частенько “тестирует” его отец. Популярная детская игрушка легко превращается в серьезное взрослое хобби, когда в дело идут более продвинутые и дорогостоящие модели, такие как:

  • Радиоуправляемый ретро-кар;
  • Радиоуправляемый внедорожник;
  • Радиоуправляемый оригинал авто в масштабе 1:10;
  • Радиоуправляемый автомобиль на бензиновой двигателе.

Тесные коридоры городских квартир совершенно не подходят для полноценных испытаний радиоуправляемых гоночных машинок, так появляется потребность в поиске более подходящей трассы.

Наверное, так и возникла впервые идея создания гоночной трассы для радиоуправляемых машинок в формате прибыльного бизнеса. Эта идея представляет собой простой проект с большим потенциалом и возможностям для расширения. Основная суть заключается в организации специальной профессиональной спортивной трассы, для масштабных радиоуправляемых гоночных машин. Полный комплект идеи заключается в предоставлении более расширенного списка услуг, а именно:

  • установка трассы и прокат машин на радиоуправлении в торгово-развлекательных центрах и местах отдыха;
  • аренда трассы с гоночными машинами на корпоративы, детские праздники, в ночные клубы;
  • аренда трассы для радиоуправляемых автомобилей – моделей оригинальных авто, во время презентаций в автосалонах.

Продвижение идеи трасса для машинок, как перспективного бизнеса

Основная задача любого предприятия, предоставляющего услуги в развлекательной сфере – привлечение как можно большего количества потенциальных клиентов. Осуществляется это с помощью внедрения дополнительных видов деятельности и рекламы.

Дополнительные виды деятельности:

  • Продажа современных радиоуправляемых автомобилей и запчастей для ремонта радиоуправления авто;
  • Организация клуба с предоставление дисконтных скидок для участников на товары и услуги;
  • Организация ремонта для радиоуправляемыхмашин;
  • Организация гонки на трассе в виде соревнований.

Прокат игрушек

Молодым мамам хорошо известно, что малышам достаточно быстро надоедают даже самые дорогие игрушки. Поэтому весьма актуально и рационально не тратить средства на дорогущие игрушки, а брать их для ребенка напрокат, заменяя потом на другие. Практика показывает, что это намного интереснее и эффективнее!

Для начала можно закупить небольшое количество игрушек: музыкальные игрушки, маленький батут, электромобиль, палатку с тоннелем и др. Разумно проверять актуальность любой игрушки на своих собственных малышах – если они с увлечением играют, то именно такие игрушки и будут успешно брать напрокат другие родители для своих малышей.

Прокат игрушек в цифрах и фактах

Открытие компании

Январь 2022 года.

Ассортимент на момент открытия

20 игрушек.

Количество первых клиентов

3 человека.

Вложения нового собственника

900 тыс. рублей.

Количество игрушек на текущий момент

300 наименований.

Средний возраст игрушек

1-3 года.

Возрастная категория

Дети от рождения до 5 лет.

Минимальная цена аренды одной игрушки

На неделю – 200 рублей, на месяц – от 500 рублей.

Количество клиентов в месяц

30-40, включая постоянных.

Ежемесячная прибыль

20-50 тыс. рублей, в зависимости от сезона.

Прокат игрушек как бизнес

Итак, начав свой бизнес лишь с имеющихся в вашем распоряжении вещей собственного ребенка, вы сможете постепенно расширить ассортимент товаров и услуг. Собрав дополнительные средства, вы можете предлагать в дальнейшем молодым родителям уже 2, 5, а затем и 10 детских колясок.

Такие же условия при сдаче напрокат ходунков, автокресел, детских кроваток, манежей. Успешно развивая ваш бизнес, вы постоянно будете увеличивать количество предлагаемых напрокат предметов.

Особое место в бизнесе детских вещей напрокат, занимают детские игрушки.

Регистрация трассы для радиоуправляемых автомобилей

Во время осуществления такого вида предпринимательской деятельности возникает необходимость заключения договоров с организаторами мероприятий, арендодателями поставщиками комплектующих и непосредственно с клиентами. Поэтому для этого понадобится обязательная официальная регистрация.

В законодательстве России для малого бизнеса предусмотрены две формы предпринимательской деятельности – ООО и ИП. У каждой из них есть свои плюсы и минусы. Но на какой бы из них не остановился будущий предприниматель, наиболее правильным решением будет сразу же после регистрации подать заявление в налоговую для прикрепления упрощенной формы налогообложения. Бизнес в сфере развлекательных услуг предполагает уплату 6% от выручки.

Оцените статью
Радиокоптер.ру
Добавить комментарий

Adblock
detector